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近日召开的二十届中央财经委员会第一次会议指出，“要大力建设世界一流企业，倍加珍惜爱护优秀企业家，大力培养大国工匠”。上市公司是中国企业的优秀代表，是中国经济的支柱力量，在争做世界一流企业过程中，应在弘扬企业家精神、培养大国工匠方面承担重任，更好发挥“领头雁”作用：

其一，做强主业，专注创新。世界一流企业应是主业突出、专注创新的企业。作为各产业龙头的上市公司，应服务国家战略，在新旧动能转换的当下，拿出持之以恒的专注，在专业领域深耕细作，从创新设计、生产制造到品质管理“全过程”体现高质量发展要求。创新升级不仅是产品研发、技术突破，还包括企业管理制度创新。笔者认为，质量强国与网络强国、数字中国建设相辅相成，重点在于让数字技术为企业提升生产质量、实现产业升级升链插上“硬翅膀”。

专注创新、专注主业，既是企业争创世界一流的必需，也是企业家成长、卓越工匠成长的基础。

其二，尽展其才，锐意进取。“企”字头上一个人，企业家是企业行进的掌舵人，具有工匠精神的能工巧匠则是“加速桨”。企业家精神和工匠精神耦合驱动，才能增强企业高质量发展的内生动力。不负时代使命，带领企业锐意进取是企业家精神的根本；直面困难敢于挑战，精益求精是新时代工匠精神的精髓。上市公司具有较完备的公司治理，吸引人才的能力也较强，通过不断优化完善引进、培养、激励人才的机制，为优秀企业家和能工巧匠创造良好生态，让领军人才尽展其才，做新时代的“大家”，是上市公司的重大责任。

企业与企业家、大国工匠之间，是一种“双向奔赴”。一方面，企业品牌塑造、转型升级、革新进步、发展壮大往往使企业家更有底气，更有利于塑造传播企业家及领军人才良好形象；另一方面，企业家和领军人才是企业创立发展的组织者、管理者、参与者，其理想信念、思想观念、价值理念渗透于企业的价值愿景、发展战略、规章制度等，是企业形象的重要代言人。

对标世界一流企业，我国多数企业在效率和创新方面仍有短板，上市公司要率先在治理能力、竞争力、社会价值贡献等方面提升水平。同时，笔者建议，上市公司价值评价体系应从以下方面予以完善：一是评价体系有所为有所不为，应着重从公司治理能力和公司长期竞争力的角度入手，减少对短期财务表现的依赖度；二是有进有退，灵活合理设定评价体系，尤其是对差异明显的行业、特性不同的板块，采用行业内比较框架，制定更科学的评价指标；三是围绕功能定位，增强社会价值贡献评价，从环境保护、自主可控技术贡献、劳动者保护等维度评价上市公司的社会价值贡献。